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임원·팀장 리더십 Executive & Team Leader
기업의 승패를 좌우하는임원 L4 리더십
  • 리더십 전환기에 가장 중요한 임원의 마인드 셋과 핵심역량 개발.
    임원의 경험, 가치관, 개인적 특성은 기업을 경영하고 의사결정을 하는데 있어서 일정한 관점을 형성합니다. 이러한 관점, 마인드셋은 전략 선택과 조직 관리 효과성을 결정합니다.
  • 주요 과목 : 리더십, 인사관리, 성과관리, 갈등관리, 재무, 협상,
    전략적 사고, 마케팅
기업의 성과를 좌우하는팀장 HPT 리더십
  • 최고의 팀 리더는 사람을 통해 성과를 창출합니다.
    사람, 변화, 성과에 관한 팀장의 관리(management) 및
    리더십 역량 개발
  • 팀장으로서 마인드셋 전환과 행동방식 개발
    (리더십 개발 세계 TOP 프로세스 적용)