Coaching in Organization
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팀 코칭 Team Coaching
팀 코칭의 목적은 팀이 특정 프로젝트를 완료하든, 새로운 사업부를 시작하든, 영업 노력을 충족하든, 목표를 달성하도록 이끄는 데 있다. 팀 코칭은 현재의 능력을 뛰어 넘을 수 있는 기회를 제공하며 팀 응집력을 저해하는 특성을 인식할 뿐만 아니라 팀을 성공적으로 이끌어 목표를 성취하는 과정에서 주도적 진전을 이룰 수 있도록 한다.
팀 코칭의 특징
팀 코칭 특징 그래프
팀 코칭 리스트
기본 프로세스
사전준비
Foundation
진단
Diagnostic
코칭 세션과 솔루션
Coaching Session & Solutions
지속 유지
Sustainability
팀 전체 맥락 속에 핵심
성과 (key Results)가
무엇인지 파악한다.
·
Assessments 및
FGI 인터뷰 실시
·
팀의 자기 인식 개발과
핵심성과 정의
·
팀 문제를 해결하고
목표를 달성 할수 있는
솔루션 발견
·신뢰구축
·다양성 수용
·회복탄력성
·지속적인 몰입
·자율과 성과
·책임 문화 구축
임원, 부문장, 팀장,
팀원,
HR등과 협력하여
팀의
강점과 과제를 분석
·팀 효과성
·팀 응집력
·
팀의 이슈와 필요사항
명료화 (N.O.C)
·
탁월함에 이르게 하는
사고와 행동방식 확산
·팀 리더십
·Engagement 등
·
마인드셋과 행동패턴
개발
·
일하는 방식을 혁신함
이슈 구체화
팀 코칭 설계
맞춤형 학습 및 교육
팀 코칭과 솔루션
평가 및 피드백
독창적 방법론 및 학습 도구
팀이 함께 잘 작동하지 않는 경우, 각 사람이 어떤 식으로든 어려움에 기여하고 있을 가능성이 높다. 팀코칭을 통해 리더를 포함한 모든 사람이 내적·외적인 자기 인식 및 개인적 성과 책임이라는 세 가지 기본 역량을 습득하는 경우, 의미 있고 지속 가능한 방식으로 팀 역학을 개선 할 확률이 매우 높아진다. ARBINGER, HBR 2019

· 팀 코칭은 1:1 코칭과는 다른 전문 역량이 필요함

· 팀 코칭 기회는 조직의 특정 요구 사항과 원하는 결과를 달성하도록 맞춤화

· 복잡한 문제를 해결하는 데 필요한 솔루션을 발견하도록 지원

대상 경영자 팀, 사업본부, 팀 조직, 연구 개발팀, 영업팀, 프로젝트, 스포츠 팀 등
시간 조직 맞춤식
방법 고객 맞춤형 설계, On/Off Line 연계