Coaching in Organization
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그룹 코칭 Group Coaching
그룹 코칭은 개인과 조직의 목표 달성과 관련하여 참여자들의 공통 주제와 새로운 역량 개발을 위해 그들의 지식과 경험 그리고 자원 확장을 촉진하는 과정이다. 또한 문화적 변화를 지원한다.
그룹 코칭의 특징
그룹코칭이미지
  • · 리더의 마인드셋과 강력한 행동 변화 지원
  • · 다양한 관점이 주는 통찰력으로 새로운 관점 개발
  • · 독창적 코칭 도구들을 통해 강력한 상호 성장촉진
  • · 직면한 도전적인 과제에 대한 솔루션 개발
  • · 안전한 환경에서 새로운 기술 적용과 연습
  • · 변화 인식, 수용, 적용도가 높아지며 집단 지성 발휘
  • · 서로 다른 관점을 공유함으로써 자기인식과 메타인지 개발
기본 프로세스
사전준비
그룹 구성
진단 및 인터뷰
  • · Big 5 및 심리 선호도
  • · 강점 진단
  • · 직무스트레스
  • · 리더십 진단
  • · 그룹 코칭 프로세스
  • · 소개
  • · 고객 맞춤형
마인드셋과 행동
  • · 팀리더로서 근원적인 경쟁력을 가진 마인드셋과 행동 개발
  • · Outward Mindset
  • · 그룹 역동속에서 자기인식, 알아차림을 높임
  • · 코칭의 초점을 명확화
코칭 세션과 솔루션
  • · 코칭과 퍼실리테이션
  • · 변화와 성장 목표
  • · 핵심성과 (key results) 정의
  • · 특정 역량 개발
  • · Peer Coaching
  • · 학습 민첩성
  • · 그룹 activity
  • · 차원의 목표 실행
  • · 각 팀 문화 개발
지속 및 사후 평가
  • · 평가 및 피드백
  • · 회복탄력성 유지
  • · 지속적인 몰입
  • · 책임을 유지하고 실천
group Coaching
방법론
Group 코치는 1:1 코치와 달리 그룹 다이나믹, 퍼실리테이팅, 학습 촉진 역량 및 다양한 솔루션 등을 갖고 있어야 한다. 코치는 전체 코칭, 구조화 된 질문 세트, 그룹 작업 활동, 동료 상담 세트, 학습 일지, 중요한 사례에 대한 집단 지성을 발휘하는 학습을 통해 탁월성 추구하는 다양한 방법론을 사용한다.
  • 대상 임원, 팀장, 관리자, 핵심인재 등
  • 시간 6회 ~ 12회
  • 방법 조직 맞춤형, Peer Coaching. On/Off Line 연계