본 과정에서 참가자들은 다음과 같은 결과를 얻는다.
- · 자신의 사고와 행동방식을 객관적으로 알아차림
- · 목표와 결과에 영향을 미치는 마인드셋과 리더십 효과성 개선
- · 효과적으로 협력하고, 만족스럽고, 생산적으로 일하는 방식 발견
- · 다른 사람이 변화되도록 돕는 리더십 영향력 피라미드 개발
- · 커뮤니케이션과 대인(노사) 관계 신뢰성 향상
- · 갈등 대처 역량을 개발하고 진취적으로 행동하기
- · 현재와 자신을 넘어 탁월함을 추구하는 행동 습관 개발
대상경영자, 임원, 팀장, 핵심인재, 각 조직 기관 등
시간 8시간, 16시간 표준형 , 사후 학습지원 코칭
방법워크샵 , On/Off-Line 연계 학습, 격주 단위 학습 등
종류조직 맞춤형 사내 과정, 표준형 , 팔로워십.
평가IBM 임원 (업무수행에 도움이 되는 정도 평가 100%) , LG화학 전사 팀장 맞춤식 교육 (4.95/5 , 고학력 연구직 대상)