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강점기반 긍정 심리 코칭
강점기반 리더십 코칭

강점 = 재능 Ⅹ 노력 투자

뛰어난 수행을 설명해준다고 생각되는 강점은 이미 가지고 있는 어떤 재능을 기반으로 추가의 지식, 기술을 더한 다음 연습을 반복함으로써 그러한 재능을 더 확장하게 된다. (Rath, 2007)

강점에 대한 올바른 이해

강점은 상태,특성, 영역 및 역량을 포함한 다양한 형태로 나타난다. 특히 갤럽의 연구자의 34가지 항목들은 “인간의 재능 연구에 나타난 가장 흔한 주제들”이다. 그러나 중요한 것은 갤럽 연구자들이 강점이 아니라 인간 재능(talent) 테마를 확인하였다. 재능은 강점이 아니다. 재능은 성격 특징과 비슷하며 지식, 기술, 연습 과 결합되었을 때 재능은 강점 개발의 근본을 제공해준다( Peter G. Northouse). 강점 진단은 일부 항목에서 상당한 측정 오류가 있다. 개인의 강점(재능)은 BIG 5 성격 변수와 높은 상관 관계를 갖고 있다.
인간은 강점과 약점을 넘어 고유한 존재로서 탁월함을 추구하는 강점을 갖고 있다.

주요 내용

대상	임원 및 팀장, 핵심인재 등
시간	4시간 , 8시간 및 맞춤식 , 6 주 과정 (주 단위 학습)
방법	워크샵, 1:1 코칭, 그룹 코칭, 팀 코칭 , On/Off Line 연계 학습
코치	서강석, 허보희, 구진순 등

강점 기반 긍정심리 코칭

Strengths-Based Positive Psychology Coaching

행동 변화를 위한 코치 역량 개발 과정

본 과정은 “고객이 가치 있다고 보는 삶은 무엇이고 이 삶을 어떻게 이룰 수 있을까?” 라는 질문 을 한다. 고객의 가능성에 주목하여 고객의 최선을 이끌어내는데 초점을 맞추는 코칭 역량 개발 과정이다.

Key Learning

Strengths-Based Positive Psychology Coaching

Session 1.	긍정심리학과 코칭 Positive Psychology & Coaching
Session 2.	가치와 목표 설정 Values and Goal Setting
Session 3.	강점 발견 Discovering Strengths (Linking Strengths & Goals)
Session 4.	행동 변화 Behavioral Change (Overcoming the Immunity to Change in Org, Individuals, and Teams)
Session 5.	장애물 대처 Obstacles and Coping (Evaluation, Vulnerability, Mindfulness. Acceptance)
Session 6.	긍정 정서 Positive Emotions
Session 7.	새로운 습관 New Habits