코칭은 첫 학습이 중요합니다!!
처음부터 코칭을 아빈저연구소에서 배운 것을 행운으로 생각한다. HR담당자로서 많은 코치를 만나보았지만… 효과성은 기대에 미치지 못했다.
나는 코칭의 핵심원리를 파악하고 변화와 성장에 대한 깊은 이해를 기반으로 코칭의 효과성을 향상 시킬 수 있었다. (대기업 HR매니저 김OO, KPC)
효과적인 코칭이 빠르게 필수 기술이 되면서 조직은 효과적이며 기억에 남는 대화 프레임 워크에 초점을 맞춘 코칭 마인드셋과 & 코칭 스킬 셋을 함께
구축해야 합니다. 그러므로 본 과정을 자신있게 추천합니다. (글로벌 기업 인사담당자, 박OO 상무)
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주요 내용 |
현장에서 바로 활용할 수 있는 방법 도구 |
| Ⅰ.코칭 마인드셋 |
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변화와 성장을 위한
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Transformational Coaching™
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언어와 사고방식 전환
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코칭 마인드셋 구현
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코칭 능력을 향상시키기 위한 성찰 훈련
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코칭 마인드셋 개발
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자기인식 확장
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| Ⅱ.공동 관계구축하기 |
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행동 과학 기반의 코칭
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신뢰와 안전감 조성하기
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성공적인 파트너가 되기
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코칭 환경을 조성하는 방법
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라포를 형성하는 방법
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자기 효능감 개발
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| Ⅲ. 코칭의 핵심 기술 |
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코칭 대화 기술 MOM
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코칭 프로세스 GREAT™ 모델
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질문의 기술, Feedforward
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PAIR™ 피드백 기술
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밑 마음까지 들을 수 있는 경청 스킬
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결정적인 질문 스킬
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동기 강화 피드백 스킬
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스마트한 변화 방법론
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| Ⅳ. 학습과 성장 북돋우기 |
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새로운 학습을 촉진하기
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상자 밖에서 사고와 행동하기
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현재의 생각을 뛰어넘기
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고객의 발전을 위한 모든 것
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새로운 알아차림
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목표를 새롭게 정의하기
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일의 의미를 발견하기
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지속적인 실행 유지
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