아빈저경영연구소

Coaching in Organization

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경영자 코칭 Executive Coaching

경영자 코칭은 자기인식과 의식을 확장하고, 새로운 행동을 일으키며, 학습과 성장을 촉진하는 것을 목적으로 하는 행동 과학적 접근 방식입니다.
이것은 개인이 새로운 관점, 태도, 기술 및 행동을 개발하고 지속할 수 있도록 지원함으로써 성과를 개선 하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

경영자 코칭에 포함되는 주요 내용

01 새로운 관점과 태도, 리더십 행동과 스킬 향상
02 파워풀한 질문을 통해 경영자 자신의 솔루션 발견
03 변화를 인식, 수용, 활용하는 리더십 민첩성 개발
04 아는 것과 실행의 갭을 인식하고 격차를 줄임, 행동변화
05 진행상황 모니터링 및 책임 유지

경영자 코칭의 4가지 특성

리더십 민첩성 개발 코칭! 리더십 민첩성은 오늘날 급변하는 세계에서 리더에게 가장 중요한 역량이다.
Coaching on how to develop leadership agility! Probably the most important competency for leaders to have in today's rapidly changing world.“

Marshall Goldsmith Ph.D

대상 CEO . 경영자 . 임원, 고위직 관리자 . 경영 팀
시간 기본 6회 ~ 12회, 맞춤형 설계
방법 1 : 1 및 Stakeholder Centered, On/Off Line 연계

서상태 박사, 경영자 코칭 Real 피드백

“이것이 정말 코칭이구나! 변화가 느껴진다.”
나는 이전에 임원 , 부사장 승진시 유명하다는 코치에게서 코칭을 받아보았지만 도움이 안되어 중단했었다. (삼성OO 부사장)
리더십 코칭 1년 뒤, 리더십 다면 평가에서 “직원들과의 소통 및 비전 제시등 훌륭한 리더로 발전했다”는 평가를 받았습니다. (삼성OO 전무)
지금까지 수년간 임원 코칭을 진행해 왔지만 가장 만족도가 높다. ( L사. P사. S사 등, 대기업 전무, 상무)
코칭을 통해 얻게 된 가장 중요한 것은 겉에서 보이는 문제보다 이면에 마음의 역동 같은 것을 바라보는 능력이 커졌다. 참으로 신선했다. 처음에는 이것이 가능한가 생각했고, 이것을 건든다고 해도 행동양식으로 가는 것이 가능한가? 의문이 들었다. 나는 지금까지 이러한 것을 포기했는데 일정 부분 가능한 것을 발견했다. 그로 인해 행동변화가 가능했다. 생각과 마음의 변화에 대한 방법론이 있다는 것이 놀랍다.
(정부기관 OOO 본부장, 핵물리학 박사)
(상무,전무 등) 코칭 효과가 좋다는 주변의 평이 있어 담당자로서 보람을 느낍니다. (삼성OO, 인사그룹 수석, 2021)